视察研究 6月6日下午 ，建工二建党委副书记、总经理葛辉带队 ，班子成员李登祥、王军、吴彬、代鹏飞等一行赴第三、四分公司开展调研 ，分公司班子成员、科室卖力人参会。
会上 ，第三、四分公司卖力人划分从人员机构设置、项目治理、主要经济指标完成、债权接纳等方面汇报了各自分公司生产经营情况 ，公司领导现场给出了意见和建议 ，并安排了重点事情。
葛辉强调五点意见 ，一是公司上下要坚定生长信心 ，提升企业治理水平 ，找准问题症结 ，同心聚力解决问题 ，推动公司尽快实现新的转变。二是要全面强化项目施工治理 ，注重本钱管控和策划执行 ，着力实现降本增效。三是要聚力夯实财务治理 ，落实项目本钱核算 ，严格做到“六个严禁”。四是要注重人才培育 ，建立各层级人才梯队 ，筑牢公司高质量生长的人才基础。五是要紧抓项目决算清收、信访维稳、执法诉讼等事情 ，维护来之不易的生长结果。
