一、依据国家有关执法、规则、政策和公司治理制度,制定内部工程招投标治理步伐及具体实施细则;
二、对内部投标运动进行指导、归口治理和实施监督;
1、受理招标申请,安排招标计划。
2、组织审核和批准招标人体例的《招标文件》或《议标计划》。
3、宣布招标、议标信息。
4、组织对投标人投标资格的审查与批准。
5、组织和主持开标与评标、议标运动。
6、宣布招标结论,签发中标通知书。
三、组建并治理公司内部招标评审委员会;
1、组建评标专家库。
2、建立评标专家及专家库治理步伐。
四、卖力公司内部招投标的日常事情。